Las organizaciones fuertes se basan en un equipo de liderazgo bien coordinado y talentoso. ¿Pero cómo puede asegurarse de que los líderes de su equipo están alcanzando todo su potencial?
Si quiere sacar más provecho de su negocio, de sus equipos y de sus inversiones, tendrá que dedicar más tiempo y esfuerzo a cultivar los líderes perfectos para su organización.
Cómo mejorar el rendimiento de su equipo de liderazgo
Estas son algunas de las mejores estrategias para mejorar las capacidades y el rendimiento de sus líderes:
1. Establecer mejores objetivos internos
Una de las primeras cosas que puedes hacer es establecer mejores objetivos internos para tus líderes. ¿Qué significa exactamente ser un “buen líder” en su organización, y cómo pueden llegar a serlo los miembros de su personal actual? Los buenos objetivos siguen criterios SMART: son objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo.
Cada objetivo que se establezca debe ser claro y fácil de entender, con metas de desempeño objetivas. Cada objetivo también debería ser importante para sus líderes, ser desafiante (pero factible), y debería venir con un límite de tiempo incorporado. Mejores objetivos motivarán a sus líderes a mejorar su desempeño.
2. Invertir en la formación de liderazgo
También es útil invertir en una educación ejecutiva y/o un programa de entrenamiento de liderazgo para tus líderes internos más prometedores. La educación ejecutiva le dará a sus líderes la experiencia, el conocimiento y la comprensión que necesitan para desempeñarse mejor en su organización. También tendrán acceso a una oportunidad única de formación de equipos y redes de contactos. Es una inversión relativamente pequeña que puede conducir a un enorme retorno.
3. Fomentar una cultura de trabajo saludable
La naturaleza de su cultura de trabajo puede tener un efecto dramático en la habilidad de sus líderes para actuar. Por ejemplo, ¿su cultura de trabajo apoya un ideal de autonomía e independencia? Si es así, tendrá que confiar en que sus líderes manejen sus responsabilidades a su manera, y esos líderes tendrán que facultar a sus subordinados para que también sean eficientemente independientes.
Las culturas de trabajo saludables también son solidarias, colaborativas y positivas; de lo contrario, una cultura tóxica u opresiva puede hacer que incluso los mejores líderes no rindan.
4. Promover desde el interior
Este es un principio que muchas empresas ya siguen, pero vale la pena señalarlo como precursor de un mejor desarrollo del liderazgo. No hay nada malo en contratar candidatos de liderazgo externos, especialmente si han tenido una historia mucho más rica en liderazgo que cualquiera de sus candidatos internos; de hecho, la perspectiva externa puede ser buena para su negocio.
Sin embargo, la promoción desde el interior se presta a algunas ventajas importantes. A saber, sus líderes estarán mucho más familiarizados con la jerarquía de su organización, y motivará a más personas de su equipo para que trabajen duro para conseguir los ascensos.
5. Permitir una mezcla de diferentes estilos de liderazgo
Hay muchos tipos diferentes de estilos de liderazgo, y no hay tal cosa como el enfoque “correcto”. Incluso si su cultura de trabajo general apoya un estilo de liderazgo, un líder específico puede aportar valor a su organización al tener un enfoque de base ligeramente diferente.
Permita que florezcan muchos estilos de liderazgo diferentes en su organización y fomente la diversidad de pensamiento. Diferentes empleados prosperan bajo diferentes condiciones, por lo que cuanto más adaptable sea usted, mejor.
Una sesión de entrenamiento no será suficiente para que sus líderes alcancen su máximo potencial. Los buenos líderes se esfuerzan constantemente por mejorar, así que alimenta ese instinto fomentando la educación y el desarrollo continuos.
Anime a sus líderes a tomar nuevas clases que les ayuden a crecer, y déles objetivos y tareas individuales que puedan utilizar para mejorar su propio enfoque. También puede implementar la formación cruzada y establecer caminos viables para subir la escalera corporativa para incentivar el crecimiento aún más.
7. Reconozca y recompense a sus mejores líderes
Preste atención a los líderes de equipo de su organización que se desempeñan mejor. Están motivando a los empleados, dando un ejemplo perfecto, e incluso están ayudando a sus compañeros líderes a rendir mejor. Destaque su buen comportamiento, y recompénselos como pueda (con bonificaciones monetarias o beneficios menos tangibles).
8. Recopile la información y ajuste
Por último, asegúrese de que está recogiendo la opinión de sus empleados. ¿Qué piensan de estos líderes? ¿Parecen estar haciendo un buen trabajo? Un candidato puede parecer efectivo en la superficie, pero si todos sus subordinados se sienten miserables y piensan en irse, algo está mal. Encuentre nuevas formas específicas de mejorar aquí.
Empezando con los líderes adecuados
También es lógico que sus líderes sean mucho más efectivos si contratan (o promueven) a las personas adecuadas para el trabajo en primer lugar. Tómese su tiempo para encontrar los candidatos adecuados, incluso si eso significa lidiar con medidas ineficientes y temporales mientras tanto. Cuanto más tiempo y paciencia ejerza para encontrar buenos líderes, mejor se adaptará a sus necesidades.
